به گزارش نمایندگان، سیدفرید موسوی، عضو کمیسیون اقتصادی مجلس در جلسه امروز (سهشنبه ۱۰ شهریور۱۴۰۵) جلسه علنی مجلس شورای اسلامی که بهصورت مجازی برگزار شد، پس از ارائه توضیحات رئیس بانک مرکزی درباره ابعاد اختلالات سایبری در شبکه بانکی کشور و ارزیابی میزان تابآوری سامانههای بانکداری الکترونیکی، در سخنانی ضمن عذرخواهی از مردم که زندگی روزمرهشان با اختلالات اخیر در شبکه بانکی با چالش مواجه شد، گفت: مردم حق دارند بدانند چرا این اتفاق افتاد و برای جلوگیری از تکرار آن ما چه کردیم؟
وی همچنین ضمن تشکر از کارکنان شعب بانکها، مدیران و بهویژه کارشناسان فناوری و امنیت شبکه بانکی که در روزهای بحران شبانهروزی برای بازگرداندن خدمات تلاش کردند، ادامه داد: بنده سالها در نظام بانکی شاگردی کردم و میدانم بانکهای کشور در دوران تحریم برای تأمین سرور، تجهیزات امنیتی، قطعات و نرمافزارهای تخصصی چه دشواریهایی در فرایندهای خرید تجهیزات ، مناقصه، در تشریفات طولانی اداری مرتبط با آن، زمانبر بودن همان فرایندها در تجهیز و نگهداری و اعطای حقوق و دستمزد نیروی انسانی متخصص، بالاخص در بانکهای دولتی، داشتند. این واقعیتها را باید در قضاوتهایمان ببینیم.
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با بیان اینکه یک گلایه جدی هم از خودمان دارم؛ ادامه داد: در جنگ اخیر فولاد مبارکه مورد هدف دشمن قرار گرفت و خسارت دید؛ اما همه پای کار آمدند، برای مجموعه و کارگرانش تصمیم گرفتند و همه متفقالقول بودیم که فولاد باید دوباره راه بیفتد؛ اما وقتی شبکه بانکی مورد حمله قرار گرفت صحنه متفاوت بود؛ این بار دود و آوار دیده نمیشد و با وجود اینکه جنگ همان جنگ بود، دستگاهها به جای اعلام آمادگی برای کمک، اطلاعیه رفع مسئولیت صادر میکردند و هر دستگاه تلاش کرد منشا اختلال را به دیگری نسبت دهد.
موسوی با تأکید بر اینکه نباید جنگ را فقط با صدای انفجار تشخیص بدهیم، تصریح کرد: در لحظه بحران باید اولویت همه دستگاهها بازگرداندن خدمت و حمایت از مردم باشند. مسئله دیگر نحوه مواجهه با پیامدهای بحران است؛ یعنی با بازگشت سامانهها نباید تصور کنیم حادثه پایان یافته است؛ چراکه بانک آسیب دیده همچنان با نیاز به تعویض تجهیزات، بازسازی زیرساختها و تأمین اقلام حیاتی مواجهه است.
وی افزود: از مسئولان ذیربط مخصوصاً نظارتی باید بپرسیم برای تسهیل خرید تجهیزات مورد نیاز بانکهای آسیب دیده چه اقداماتی انجام شد؟ برای تامین ارز تجهیزات حیاتی چه سازکارهایی پیشبینی شد؟ چرا خرید اضطراری تجهیزات امنیتی بانکها باید تابع همان فرایندهای طولانی خریدهای عادی باشند؟ از حادثه بانک سپه در اسفند چه درسهایی گرفتیم و در مدیریت حوادث خرداد چگونه این تجربیات به کار گرفته شد؟
عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با تأکید بر اینکه شرایط جنگی کوتاهی مدیریت را توجیه نمیکند، اضافه کرد: با این حال باید در ارزیابی عملکرد مدیران بانکی کشور منصفانه و مبتنی بر واقعیت برخورد کنیم و باید به یک پرسش اساسی پاسخ بدیم که اگر دوباره حمله رخ بدهد، این بار تا چه اندازه آمادهایم و چه کردیم؟
انتهای پیام
نظر شما